FRYSTYLE.
Cases · 07 / 14
People × BusinessEngagement · öffentliches Entwicklungsprojekt

Jugendarbeit | Organisations­aufbau

Von der Bedarfsklärung zur professionellen Jugendarbeit über mehrere Gemeinden

Was sich
Illustration: Jugendliche im Treffpunkt der Jugendarbeit07
entwickelt hat.

Ausgangslage

Mehrere Gemeinden wollten eine professionelle Jugendarbeit aufbauen, die die tatsächlichen Themen und Bedürfnisse der Jugendlichen adressiert.

Entwicklungsaufgabe

Gemeindeübergreifend ein tragfähiges Modell entwickeln, organisatorisch aufsetzen, personell besetzen und verbindlich verankern.

Perspective

People × Business im Sinn von Organisation, Governance, Leistung und Zusammenarbeit.

1

Verstehen

Zusammen mit der FH St. Gallen haben wir eine Studie gemacht. Dazu habe ich Bedarf, Zielgruppen, die Anforderungen der beteiligten Gemeinden und die nötigen Strukturen evaluiert.

2

Verändern

Wir Delegierten der vier Gemeinden haben das als Entwicklungsarbeit wahrgenommen und eine professionelle Jugendarbeit konzipiert und aufgebaut: Evaluation, organisatorische Ausgestaltung, Rekrutierung und eine Leistungsvereinbarung.

3

Verankern

Es blieb nicht bei einem Konzept. Am Ende stand eine professionelle Struktur mit Verantwortlichkeiten, Personal und Leistungsvereinbarung, also etwas, das ohne uns weiterläuft.

Impact

Jugendarbeit über mehrere Gemeinden

  • Professionelle Jugendarbeit über mehrere Gemeinden aufgebaut.
  • Strukturen, Personal und Leistungsvereinbarung geschaffen.
‹ Vorheriger Case 06 · DemartinVertrieb und Markt­positionierungUmsatz von rund CHF 27 Mio. auf CHF 31 Mio. Nächster Case › 08 · RedchiliGeschäfts- und Angebots­entwicklungStrategiepartner für Kundenprojekte
Alle Cases ›