Jugendarbeit | Organisationsaufbau
Von der Bedarfsklärung zur professionellen Jugendarbeit über mehrere Gemeinden
07Ausgangslage
Mehrere Gemeinden wollten eine professionelle Jugendarbeit aufbauen, die die tatsächlichen Themen und Bedürfnisse der Jugendlichen adressiert.
Entwicklungsaufgabe
Gemeindeübergreifend ein tragfähiges Modell entwickeln, organisatorisch aufsetzen, personell besetzen und verbindlich verankern.
Perspective
People × Business im Sinn von Organisation, Governance, Leistung und Zusammenarbeit.
Verstehen
Zusammen mit der FH St. Gallen haben wir eine Studie gemacht. Dazu habe ich Bedarf, Zielgruppen, die Anforderungen der beteiligten Gemeinden und die nötigen Strukturen evaluiert.
Verändern
Wir Delegierten der vier Gemeinden haben das als Entwicklungsarbeit wahrgenommen und eine professionelle Jugendarbeit konzipiert und aufgebaut: Evaluation, organisatorische Ausgestaltung, Rekrutierung und eine Leistungsvereinbarung.
Verankern
Es blieb nicht bei einem Konzept. Am Ende stand eine professionelle Struktur mit Verantwortlichkeiten, Personal und Leistungsvereinbarung, also etwas, das ohne uns weiterläuft.
Impact
Jugendarbeit über mehrere Gemeinden
- Professionelle Jugendarbeit über mehrere Gemeinden aufgebaut.
- Strukturen, Personal und Leistungsvereinbarung geschaffen.




