FRY × FREESTYLE.

Ich kenne den Betrieb, nicht nur die Folie.

Ich bin Tom Fry und mache seit über 20 Jahren Unternehmensentwicklung. Angefangen habe ich im Handwerk und in der Produktion. Hands-on ist bei mir keine Floskel, sondern Herkunft. Danach ging es durch alle Stufen: an die Front beim Kunden, in die Führung eines Teams, in die Geschäftsleitung und als Gründer an den Tisch der Inhaber. Deshalb weiss ich, wie ein Entscheid oben klingt, und wie er unten in der Werkstatt ankommt.

Dabei sind über 5’000 Gespräche mit Inhabern, Geschäftsführern und Entscheidern zusammengekommen. Das ist mein eigentliches Kapital: Ich höre ziemlich schnell, ob ein Betrieb ein Strategieproblem hat oder ein Umsetzungsproblem, und woran der letzte Anlauf gescheitert ist.

Darunter liegt Methodik. Erarbeitet habe ich sie in Mandaten, vertieft wird sie gerade an Universität und Fachhochschule. Sie gibt der Arbeit ein Raster. Den kurzen Weg gibt sie nicht her. Den findet nur, wer beides kennt: das Lehrbuch und den Werkstattboden. Dazu kommt, was in keinem Lehrbuch steht: strassenschlau und pragmatisch. Ich nehme den Weg, der funktioniert, nicht den, der sich gut ausnimmt.

Und ich rede nicht nur über Entwicklung, ich betreibe sie auf eigene Rechnung. Zuletzt habe ich ein Unternehmen mitgegründet und mit meinem Partner weiterentwickelt, dazu kommen eigene Ventures von der Idee bis in den Markt. Ich weiss also auch, wie es sich anfühlt, wenn das Risiko am eigenen Konto hängt.